疫情期间增效(疫情期间提质增效)

从防守到进攻,这家企业用“人效
”撬动业绩增长50%

浙江甄才科技发展有限公司通过提升“人效”实现从防守到进攻的转变 ，在疫情期间实现业绩增长50%
，其核心策略包括数字化转型、渠道拓展 、智能工具应用及服务赋能 。 以下是具体分析：从防守到进攻的背景与挑战疫情冲击：2020年疫情导致线下沙龙无法举办，转介绍客户减少 ，传统获客模式受阻
，业务量下滑
。

衰退/紧缩阶段企业：可直接背人效指标策略背景：企业采取防守策略，核心目标为“生存优先 ” ，需通过快速降本增效维持运营。

第一类关注人效的企业
，是明显的防守导向，他们关注人效的分母部分（投入） 。这类企业增长乏力 ，甚至已经有了倒退趋势
。此时的老板是悲观预期，降低成本费用的导向明确
，这是让企业生存下去的底气。

疫情持续,豪越智能运维让用电变得更科学

豪越智能运维通过数字化
、智能化手段，使疫情期间的用电管理更科学高效 ，解决了传统配电运维的痛点
，提升了安全性、经济性和响应速度 。疫情下传统配电运维的困境人员依赖度高 传统模式依赖人工值班，疫情导致人员流动受限 ，出现用工贵 、流动性大
、素质参差不齐等问题
。

豪越智能运维通过自主研发的HYDO平台
，全面适配国产化软硬件环境，提供从监控、运维到安全管控的一体化解决方案 ，助力信创产业生态建设。

豪越HYDO智能运维系统具有故障自动修复功能
，当应用服务出现异常时，平台可自动修复并通知 ，保障重要业务的连续性
，将各种风险降到最低 。同时，平台会实时实展报表分析帮助提高日常运行维护效率 ，及时 、准确
、全面反映与掌握信息系统的运行状态，保障各业务系统的正常运行。

豪越科技通过构建消防一体化安全管控平台
，以“两智一莫
”（智能指挥、智能管理 、物联网）技术架构为核心，推动智慧消防从“各自为战”向“全域协同 ”转型 ，重构了消防生态体系
。

疫情下民航的“降本增效”之PMA的评估应用

〖壹〗、政策引导与支持：民航局可以出台相关政策
，鼓励和支持PMA件的研发和使用。通过政策引导，推动国内PMA产业的发展 ，提高民航业的整体竞争力 。结论 在疫情对民航业造成巨大冲击的背景下
，PMA的使用成为了一个重要的降本增效手段
。

疫情下的灵活用工:政策引导,零工招揽走向线上

〖壹〗
、疫情下灵活用工通过政策引导实现零工招揽线上化转型，成为缓解就业压力、降低企业成本的重要模式 ，平台型灵活用工在后疫情时代经济发展中作用凸显。

〖贰〗 、在政策扶持下
，灵活用工凭借其降低人力成本
、满足弹性用工需求、契合新业态发展等优势，正成为企业用工模式的重要趋势 ，并有望在未来成为主流方式 。

〖叁〗 、生态共建：政府
、企业、平台协同
，打造“政策引导-企业实践-个体参与 ”的良性循环
。结语：灵活用工不仅是应对疫情的短期策略，更是推动就业市场高质量发展的长期引擎。通过制度创新 、企业适配与社会结构转型 ，其正重构“人-企-市场”关系，为经济韧性注入新动能 。

〖肆〗
、人力资源社会保障部印发《关于开展人力资源服务机构稳就业促就业行动的通知》
，明确支持创新发展灵活用工服务，具体内容如下：创新搭建共享用工调剂平台：支持人力资源服务机构在法律法规和政策允许范围内 ，创新运用数字技术
，搭建区域间、企业间共享用工调剂平台
。

〖伍〗 、中国灵活就业已涉及两亿多人，为应对当前较大的就业压力 ，广开灵活就业渠道是重要举措
，以下从政策支持
、灵活就业兴起背景、灵活用工平台作用等方面展开介绍：政策支持灵活就业发展 坚持就业优先政策：今年在制定宏观政策时，中国依然坚持就业优先 ，继续推动“六稳
”
，实现“六保”，把就业放在首位。